现场生产
技术质量安全工期实施与控制等冷却塔防腐施工。项目经理部各成员将凭借丰富的现场烟囱美化经验，在各部门大力支持下，为业主提供最优质的服务。项目经理部由一名项目经理三名项目副经理一名技术副经理和其他管理人员其中包括：烟囱美化员质检员安全员材料员等组成。项目管理人员岗位职责如下：项目经理代表局履行与建设单位签订的烟囱美化承包合同。冷却塔防腐施工贯彻执行局的质量方针，负责实现项目质量目标。组织项目质量计划的编制工作。负责建立和完善项目组织机构，明确责任人员的职责。建立恰当的奖罚机制，充分发挥所有参与本烟囱美化烟囱美化人员的积极
性。主持项目日常工作会议，审定和签发对内对外的主要文件。项目副经理负责组织烟囱美化进度计划的编制和落实工作。根据烟囱美化进度计划，负责对现场劳动力和机械设备等进行合理调度。组织物资供应计划的编制和落实工作。冷却塔防腐施工负责项目安全生产文明烟囱美化后勤和对外协调工作。负责现场平面布置和管理工作。总烟囱美化师职责监督把关项目质量体系的建立和运行工作。负责组织编制烟囱美化组织设计或烟囱美化方案。组织烟囱美化图纸会审设计交底工作。对项目技术质量工作进行全面监督把关。负责质量事故技术处理方案的编制与执行冷却塔防腐施工。项目技术副经理组织烟囱美化图纸会审及技术交底工作，组织编制详细的烟囱美化组织设计。对项目技术质量工作进行全面监督把关。统筹项目质量计划工作，组织开展QC小组活动。总结烟囱美化经验，组织编写烟囱美化技术总结。技术员学习和研究图纸，熟悉尺寸高质量要求及各材料规格，冷却塔防腐施工参与烟囱美化组织设计的编制，制定各分部分项烟囱美化的技术措施，并组织实施负责复核测量定位工作，
